domenica 23 febbraio 2014

Enterprise's Global Improvement

Vi aiutiamo a Convertire l’Ambizione in Performance



Barbara de Siena, per implementare i servizi offerti ai suoi clienti ha deciso di collaborare con Franco Guarino, che si occupa di Consulenza Industriale Internazionale, da oltre 22 anni, in 4 Continenti (Europa, Africa, Asia, Americhe), in ambiti quali: agro-alimentare, automotive, chimico, farmaceutico, plastica, vetro, carta ed imballaggi, meccanica. (Gruppo Veolia Environnement, Gruppo Danone, Galbani, Agnesi, Star, Monini, Novambal, St. Gobain, RCO Venizel, Saupiquet, Aries, FGruppo PSA, Gruppo Yoplait, Eliokem, Eugene Perma, Birra Peroni, Gancia, Bolton Manitoba, Hermes, Moet & Chandon, Well).

Il "Progetto di Implementazione" può essere utilizzato da Aziende che hanno bisogno di organizzarsi, rinnovarsi, evolversi, consolidarsi (industrie, banche, società, servizi, private equità funds, investimenti, ecc.).


Il VALORE AGGIUNTO è lo stretto necessario per fare un'azione

APPROCCIO METODOLOGICO

Identificare i veri bisogni per posizionare il giusto livello di efficienza e di efficacia da raggiungere
Definire "tutto" prima di cominciare
Risalire alle "vere" cause di non performance
Definizione dettagliata "Piano di Azioni Globale"


Il NVA = Non Valore Aggiunto è un costo aggiunto spesso invisibile

RISULTATI

Rendimento + dal classico 50-55% al 75% annuo
Logistica: - 20-25% annuo
Acquisti: - 12-14% annuo, senza ricorrere alla contrattazione
Riduzione perdite e costi fissi e/o variabili, almeno il 30% annuo



La "Performance" 
È Fare Meglio
Il proprio Mestiere
Con meno mezzi